Coaching
Personal und Business Coaching bei komplexen Führungssituationen — von der Klärung bis zur konkreten Handlungsstrategie, auch als Smart-Coaching oder Coaching-on-the-job.
Mehr zum Coaching Welches Format passt? → Format-FinderPsychologische Managementberatung
Ihr Potenzial nutzen — persönlich, im Team, im Unternehmen
Coaching und Prozessbegleitung für Führungskräfte in Mittelstand, Gesundheitswesen und Verwaltung — mit über 20 Jahren Erfahrung.
Das Problem genau zu erfassen, ist der wichtigste Schritt zur Lösung. — Doris Gunsch
Leistungen im Überblick
Coaching, Trainings und Prozessbegleitung für Führungskräfte in Mittelstand, Gesundheitswesen und Verwaltung — psychologisch fundiert und praxisnah. Bei Bedarf ergänze ich durch validierte PSI-Diagnostik. Fundiert an der Universität Osnabrück.
Trainings
Seminare für Führung, Kommunikation und Gesundheit im Arbeitskontext.
Mehr zu TrainingsTeam & Prozess
Begleitung bei Teamentwicklung, Konflikten und Veränderungsprozessen.
Mehr zu Team & ProzessDiagnostik & PSI
Wissenschaftliche Potenzialanalysen nach der PSI-Theorie — für Führungskräfte und Teams.
Mehr zur DiagnostikMehr als Gesprächscoaching. Beratung auf Basis von Persönlichkeitspsychologie und validierter Diagnostik — kein Typen-Test, sondern ein präziser Blick auf Verhalten unter Druck. Mehr zur Diagnostik
Vertrauen von Organisationen wie Telekom, BARMER und Lindt & Sprüngli — sowie Kliniken, Verbänden und Mittelstandsunternehmen im gesamten DACH-Raum. Alle Referenzen
Beratung in Ihrer Region
Coaching und Prozessbegleitung für Führungskräfte — Büro in Osnabrück, Mandate im Nordwesten und im gesamten DACH-Raum.
Nordwesten
- Osnabrück — Hauptsitz
- Oldenburg — Gesundheit & Soziales
- Hannover — große Organisationen
- Bremen — Wandel & Verantwortung
- Münster — Verwaltung & Institutionen
Weitere Städte
Zur Person
Doris Gunsch
Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungs- und Konfliktsituationen — vertraulich, strukturiert und mit Blick auf das, was wirklich trägt.
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