Zur Person
Doris Gunsch
- Diplom-Psychologin PPT
- Psychologische Management-Beraterin
- Systemischer Coach
Seit über 20 Jahren unterstütze ich als psychologische Managementberaterin Menschen, Teams und Unternehmen darin, ihre Potenziale zu nutzen, handlungsorientierte Strategien zu entwickeln und konsequent umzusetzen.
Fünf Jahre leitete ich ein Ausbildungsinstitut für Trainer, Organisationsberater, Mediatoren und Coaches — bis heute bin ich als Coach-Ausbilderin und Lehrtrainerin für verschiedene Institute aktiv.
Consulting-Kompetenzen, Projekterfahrung und Branchenkenntnisse aus verschiedenen Managementberatungsunternehmen bringe ich in meine Coaching- und Beratungsleistungen im mittleren und oberen Management ein.
Meine Arbeit stützt sich auf aktuelle Erkenntnisse der Neurowissenschaften und der Gesundheits- und Persönlichkeitspsychologie — vertieft durch Lehrtätigkeit an der Universität Osnabrück und langjährige Zugehörigkeit zum Team von Prof. Julius Kuhl. Mit hochwertigen diagnostischen Instrumenten arbeite ich zur Potenzialentwicklung von Führungskräften und Teams.
Berufserfahrung
- Selbständige Psychologische Managementberaterin, seit 2007
- Lehrbeauftragte der Universität Osnabrück, 2009–2011
- Trainerin in Managementberatungsunternehmen (Scan-Up AG, Impart GmbH, Neun Consulting Group, Emprise AG), 1995–2007
- Leitung eines Ausbildungsinstituts für Trainer, Coaches, Organisationsberater und Mediatoren, 1998–2003
- Beratungsstellentätigkeit, 1993–1998
Qualifikation
- Diplom-Psychologin mit Approbation (PPT)
- Systemischer Coach (ProC)
- Lehrtrainerin für Persönlichkeitsentwicklung (Universität Osnabrück)
- Coach-Ausbilderin (VNB Göttingen)
- Mediatorin und Konfliktmoderatorin (IPSA)
- Lizenz EOS-Diagnostik
- Lizenz SCAN-Diagnostik
- Lizenz Operanter Motiv-Test
Spezialisierung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement & Burnout-Prävention
- Profiling
- Stimmungsmanagement im Unternehmen
- Neurowissenschaftliche Trainingskonzeptionen
Arbeitsweise
Mit professioneller Reflexion einen Überblick gewinnen, den situativen und persönlichen Bedarf berücksichtigen, mit Zielen der strategischen Personalentwicklung abgleichen und verantwortungsbewusst in geeignete Maßnahmen übersetzen.
Atmosphäre
Verbindlich · Authentisch · Warmherzig · Humorvoll